脚踏实地练内功 改革创新谋发展

哈尔滨轻工业学校2014年工作要点

工作思路：

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大，十八届三中全会精神，紧紧围绕“服务中心、突出特色、提高质量、促进公平”的教育工作主线，以实施教育科学发展“十百千万”工程为牵引，以“创新特色发展”为目标，以“夯实示范校建设成果，提升综合办学软实力”为任务，以创建全国文明单位工作为载体，全面加强学校内涵建设，努力提升办学实力，进一步发挥国家级发展改革示范校的示范和引领作用，让轻校品牌更具影响力，让改革发展所释放出的红利惠及每位教职员工。

重点工作：

一、 巩固示范校建设成果，提升办学软实力

1、    巩固教学工作建设成果，重点抓“落实、修正和提

高”工作，突出解决 “常规教学”、“校企合作”和“创新提升”三方面问题。

示范校建设过程是对既有工作的总结提炼，也是按建设要求对需要加强和完善的工作成果的验收。要重点加强后示范校建设工作。全体教职员工，特别是教育教学一线工作人员务必认清形势，统一思想；务必一鼓作气，做好巩固成果，深入落实，及时修正和逐步提高工作。要狠抓教学常规管理，保证课堂教学质量；要认真开展教育教学活动，深入开展评课活动；要不断加强自身业务学习和理论文化修养，提高业务水平和德育工作水平；要加强实践教学，在现有基础上，多渠道联系企业，真正发挥校企合作在学生培养上的作用，“校企合作”在数量和效益上要有显著突破。

2、落实立德树人根本任务，培养全面发展中职人才。

要巩固德育工作建设成果，重点抓好“三个融合”。即，“儒家文化引导功能和行为规范教育相融合”，让学生从我能做到向我要做到转变，变被动规范为主动示范；“职业规划教育（职业道德教育）与培育和践行社会主义核心价值观相融合”，培养学生良好的职业道德素养，树立正确的就业观和择业观，打造品牌毕业生，促进品牌学校的宣传；“职业技能培养和兴趣专长培养相融合”，扩展毕业生“后择业时期”的适应力和发展空间。

继续抓好 “礼仪教育为平台，儒家文化进校园” 工作。要进一步总结“军英班”教育和礼仪教育的成功经验，形成具有轻校特色的德育体系；全面推广军英班管理模式，完善和做强军英班。结合国家级课题（总课题名称为《校园文明礼仪教育实验研究》，我校参与的是其中《文明礼仪教育应用于班级管理中的实践研究》和《<弟子规>德育教育实践研究》等两个子课题的研究），深入抓好学生礼仪教育工作，尽快完善具有轻校特色的礼仪教育，总结新经验。学生科和团委要相互配合，深入开展好学生第二课堂活动，培养学生广泛的兴趣爱好，提高其综合能力，增强其竞争力。要加强艺术节和秋季运动会的策划和创新工作，搞好落实。学生工作管理人员要坚持深入班级，深入宿舍，深入企业，及时全面了解学生动态，积极做学生的思想工作，关心学生心理健康问题，从正面积极引导学生，使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、加强队伍建设。

班子成员要自觉践行“三严”（严以修身、严以用权、严以律己）和“三实”（谋事要实、创业要实、做人要实）要求，自觉用党的十八大、十八届三中全会精神武装头脑，科学谋划我校教育改革发展思路，将局党委确定的改革决策部署，落实到具体工作中去，体现在事业的改革与发展上。

要把抓“责任和落实”作为教师队伍建设的重点。 “落实”即是：学校对教师的业务提高、业务培训方面的投入要提高，培训教师数量要比去年有所增长；教学部门在落实教学任务时要抓得紧、落的实，特别要注意在后示范校建设工作中教师实干精神的提振。广大教师作为学校发展的主力军，要进一步加强责任意识，面对学校改革发展所触及的利益、产生的问题和矛盾，要勇于担当、勇于进取。要把梯队建设和创新发展作为班主任队伍建设紧要任务来落实。当前和今后一段时间，班主任队伍建设都面临人员数量减少和人员素质亟待提高的问题，面临着规范管理和创新发展的问题。破解难题既要加强政策引导和制度保障，还要解放思想，拓宽渠道，抓紧研究、落实“双轨制”用人政策。学生管理部门要时时研究教育对象和社会发展的诸多因素，创新职教德育工作特色，调动学生参与管理，参与建设，以主人翁的状态与学校发展共荣共进。要加强班主任队伍业务培训工作，规范工作程序和工作方法。加强行政服务队伍建设，不断强化“一岗多能”的行政部门用人机制，逐步调整行政服务队伍结构，落实好“节约型校园”实施方案各项工作部署，着力提高行政服务部门工作人员服务能力和工作效率。

二、以创建全国文明单位为载体，全面提升轻校人文明素养和“轻工校”品牌的含金量

4、通过有效载体和措施，进一步提高教职工文明素质，按照学校党委的整体工作部署和要求，具体开展好以评选“文明科室”“文明教工”为主题的“双文明”达标工作。

5、通过创建全国文明单位工作，将培育和践行社会主义核心价值观融入校园文化建设全过程，形成教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等多位一体育人平台，达到以文化建设推动各项工作全面协调发展。

6、完善学校制度体系建设。制度既是成果的体现，又是巩固成果的保障。制度建设是各项建设的治本之策。要确保各项工作取得实效，必须加强制度建设。要结合我校实际，对不符合时宜的制度机制坚决予以废止；对有利于工作的制度规定，边实践边总结，继续坚持；对遇到的新情况、新问题，要发扬创新精神，建立新的制度。要在年底前相继出台相关工作制度汇编。

7、要全面加强学校档案工作的规范管理，力争实现档案管理全面提档升级。

三、招生工作

招生是当前学校难点工作之一。今年，学校将再次加大招生力度，从制度保障、招生时间和奖励机制方面通盘考虑，突破招生难这一制约职教发展瓶颈问题，2014年计划招生1500人。完成这一目标要靠全员统一认识，增强办学危机感和发展紧迫感，要进一步全面了解我校发展中的亮点和成就，充分利用好招生时间走出去、请进来，讲明白、说清楚，拓宽渠道，创新方法。要充分发动学生、朋友、亲属、同学等多种关系，建立新的联系点。要调动各种资源，充分宣传我校品牌。

四、其他工作

8、加强宣传工作。在管理好学校网站基础上，进一步利用好微博、微信等新媒体积极宣传我校。

9、要进一步完善用工机制，加强用工管理。

10、要加强和上级部门沟通工作和与横向部门协调工作，保证各项工作有序进行。

11、要抓好后勤保障和服务工作，特别要加强学校安全防火、车辆出入、安全生产和食品安全的监控和管理。做好应急预案的演练，进一步落实出入校门登记制度，做好外来车辆管控，加强校内重点场所各种警示标牌（语）的设置。要加强维稳工作，做到多部门协调，要将发展中遇到的矛盾和利益冲突化解在萌芽中，解决在校园内。

12、就业和培训工作。做好年度毕业生招聘大会筹备工作，以就业拉动招生。培训工作要有突破，年内力争完成200人（次）培训计划。

13、基础设施建设工作。启动并逐步完成体育场后续建设、葡萄园校园景观建设、宿舍供暖改造、校内电视台建设等基础建设工程。

14、专业大赛选拔和培训工作。各专业科要高度重视省市职业技能大赛参赛工作，要做到组织到位，指导人员安排到位，学生选拔联系到位，确保取得优异成绩。

15、校务公开工作。要进一步加强工会工作，开好职代会，要积极关心广大教工的思想和生活，为教职员工解除后顾之忧。要关心教职员工的身体健康，认真组织好教工体检工作。